Originalmente escrito por tradicionalista
3. Designación de una comisión integrada por todos los sectores que participan institucionalmente a fin de controlar la ejecución del presupuesto, evitar las desviaciones y eliminar las causas de cualquier endeudamiento futuro.
Comentario de Martín: Es algo lógico. Esto se efectúa en toda empresa, no veo por qué no hacerlo en un club. La base de cualquier empresa es manejar un presupuesto razonable y atenerse a sus mandatos. Ahora, también se debería controlar la CONFECCIÓN del presupuesto. Porque si quienes lo confeccionan siguen dando por sentado que vamos a ganar la Sudamericana (que no ganamos nunca) y que vamos a llegar a la final de la Libertadores (instancia que alcanzamos por última vez en 1996) y dan por ingresados LOS PREMIOS QUE PAGA LA CSF EN ESE PRESUPUESTO, para controlar la ejecución de tamaña empresa tiene que haber como mínimo 3 dirigentes dando las charlas técnicas con el DT, explicando por qué River tiene que salir a ganar sí o sí porque si no el balance da pérdida, o corriendo al lado de los jugadores para advertirles que el 11 contrario está desmarcado por el lado de Ferrari (cuándo no :twisted:) y que si nos embocan, van a ir a cobrar los sueldos a la cola del subsidio de desocupados que paga el Ministerio de Trabajo. :mrgreen:
(Perdón por la ironía, pero siempre me gusta matizar con algo cómico para que no se haga tedioso).
En resumen, nadie debería presupuestar que River va a salir último, como el campeonato pasado, pero se deberían fijar objetivos razonables, por ejemplo, llegar a octavos en ambas copas. Si después se llega a cuartos y entra un poquito más de guita en premios, fantástico. Si después se ganan las Copas, mejor todavía. Se puede incentivar al plantel diciendo que hay premios mayores por superar esas instancias, pero que no se discuten los premios hasta esas instancias, y mucho menos si quedan eliminados antes.
Lo que dice Martín es muy atinado.
La Comisión de Control de gestión o Comisión del Control de la ejecución del presupuesto es una
vieja propuesta de la Tradicional desde hace más de 2 décadas. La verdad que se presentan y aprueban presupuestos que al poco tiempo se tornan imposibles de cumplir y se empiezan a producir “desviaciones” que van llevando al descontrol de los egresos y de los recursos.
Es evidente que esas correcciones no las puede hacer la Comisión Fuscalizadora ya que la función deéste órgano es “revisar las cuentas” recién una vez que se halla ejecutado el ejercicio económico, mientras que la Comisión propuesta ejerce un control de carácter permanente.
Hay que tener en cuenta que la CD presenta el presupuesto y el balance con una escasa anticipación no mayor a 20 días corridos -en el mejor de los casos- a las Asambleas y por eso
los Representantes se encuentran muy poco infomados del contenido de los mismos.
La verdad que si un Representante tiene el propósito de cumplir acabadamente con sus deberes
tiene que disponer de un tiempo importante en los días previos a cada Asamblea para estudiar la documentación, requerir toda la documentación complementaria y arribar a sus conclusiones.
Así se llega al recinto con poquísima o nula información, salvo la que logran obtener los representantes individualmente y en definitiva la sesión resulta un verdaero fiasco. Una crónica de la última Asamblea podemos encontrarla en A River lo quiero - Los Sobrios del Hormigón: 70 a 52…
Esta Comisión de control ha venido siendo reiteradamente solicitada por los Representantes de la Tradicional, a veces acompañados por otros sectores, durante todo este último mandato electoral.