[QUOTE=Gleguenche;8892730]Plazo Fijo UVA. Se ajusta por inflación y te da un extra.
La desventaja es que como mínimo tenés que tener la guita inmovilizada por tres meses.[/QUOTE]
Pero que diferencia tiene con el Plazo Fijo común? O sea, porque si este te da la ventaja de que se ajusta a la inflación, todos tendrían este en vez del otro.
El tradicional te da un monto determinado que no se puede modificar, mientras que el UVA depende de la inflación. Todo va a depender de a qué se quiera apostar. O sea, si creés que la inflación va a ser mayor que la tasa que te ofrece el plazo fijo tradicional, te conviene apostar a UVA, y viceversa.
Por ejemplo, si el PF Tradicional en un periodo determinado te da 10 %, mientras que vos creés que la inflación va a ser de 8 %, te conviene apostar al primero.
Lo bueno del UVA es que te cuida la guita, el poder adquisitivo de tus ahorros se mantiene (a los efectos de ser gastados en la Argentina, claro), lo cual me imagino que es lo que más le importa al inversor común y corriente.
Lo que yo haría sería repartir la guita entre los dos PF. Armaría dos tradicionales a cobrar el 23 de octubre y el 23 de noviembre, y un UVA a cobrar el 23 de diciembre. De esa forma no sólo diversificás la inversión sino que también regulás la liquidez ya que estarías recibiendo ingresos una vez al mes.
[QUOTE=Gleguenche;8892772]El tradicional te da un monto determinado que no se puede modificar, mientras que el UVA depende de la inflación. Todo va a depender de a qué se quiera apostar. O sea, si creés que la inflación va a ser mayor que la tasa que te ofrece el plazo fijo tradicional, te conviene apostar a UVA, y viceversa.
Por ejemplo, si el PF Tradicional en un periodo determinado te da 10 %, mientras que vos creés que la inflación va a ser de 8 %, te conviene apostar al primero.
Lo bueno del UVA es que te cuida la guita, el poder adquisitivo de tus ahorros se mantiene (a los efectos de ser gastados en la Argentina, claro), lo cual me imagino que es lo que más le importa al inversor común y corriente.
Lo que yo haría sería repartir la guita entre los dos PF. Armaría dos tradicionales a cobrar el 23 de octubre y el 23 de noviembre, y un UVA a cobrar el 23 de diciembre. De esa forma no sólo diversificás la inversión sino que también regulás la liquidez ya que estarías recibiendo ingresos una vez al mes.[/QUOTE]
Para las cuestiones de apertura de cuenta y todo eso, es lo mismo cualquiera de las 2 opciones, no? No tiene costo de mantenimiento.
Yo abrí una caja de ahorro en el Nación y no tiene costo, más allá de unos 50 pesos por el seguro. También se pueden hacer online sin tener que abrir una cuenta en el banco en el que querés depositar. Pero al menos una caja de ahorro vas a necesitar.
Claro, o sea si o si tenés que tener una Caja de Ahorro para abrir un PF entonces?
50 mangos al mes para mantenerla?
El PF UVA es una opción interesante. Yo tengo algo ahí, aunque hoy venció uno y lo dolarice. Veré que hago con los demás
Las ventajas: Te mantiene la inflación y aparte te da una tasa, que cada vez es mas atractiva. El mes pasado a mi me dio UVA+10.5 puntos. Sino me equivoco están calzados contra los créditos UVA, no contra la verga de las leliqs
Lo negativo: Aunque son precancelables (habría que ver las condiciones) los tenes enchufados por no menos de 90 días.
[QUOTE=Rivertadores;8892823]Claro, o sea si o si tenés que tener una Caja de Ahorro para abrir un PF entonces?
50 mangos al mes para mantenerla?[/QUOTE]
si o si tenés que tener una Caja de Ahorro para abrir un PF entonces?
No, también podés hacerlo por ventanilla llevando todo el cash encima, pero es algo que yo no recomiendo. Por eso lo mejor es abrir una caja de ahorro para poder operar online y además tener la posibilidad de depositar en el banco que vos querés.
50 mangos al mes para mantenerla?
No, es por el seguro por robo del cajero. Si no querés no lo pagás.
[QUOTE=Gleguenche;8892834]si o si tenés que tener una Caja de Ahorro para abrir un PF entonces?
No, también podés hacerlo por ventanilla llevando todo el cash encima, pero es algo que yo no recomiendo. Por eso lo mejor es abrir una caja de ahorro para poder operar online y además tener la posibilidad de depositar en el banco que vos querés.
50 mangos al mes para mantenerla?
No, es por el seguro por robo del cajero. Si no querés no lo pagás.[/QUOTE]
Ah, bien, pensé que ya no hacían eso. Creo que me convence esa opción de llevar toda la guita en mano y abrirme el PF sin necesidad de tener Cuenta de ahorro.
Si o si tenes que tener una cuenta de ahorro.
Ah, por eso. Bueno, gracias.
Aparte hace un tiempo era mayor la tasa que te daban por hacerlo online que por hacerlo presencial, para incentivar a la gente a hacerlo desde su home banking. No se si seguirá esa brecha todavía.
Esa es nueva. Bah, si tomamos como nuevo los últimos 13 años. Yo en el 2006 puse guita en plazo fijo sin tener que abrir una caja de ahorro.
Haciéndolo mediante homebanking te paga el 64% anual, si lo haces x ventanilla te da el 40%…
Ni dudes en hacerlo x homebanking. En dos minutos lo haces.
[QUOTE=Rivertadores;8892823]Claro, o sea si o si tenés que tener una Caja de Ahorro para abrir un PF entonces?
50 mangos al mes para mantenerla?[/QUOTE]
Las cajas de ahorro son gratuitas. En cualquier banco
Me encontré con este artículo y me pregunto qué de todo esto se podría hacer acá.
¿Por qué funciona la economía boliviana?
Evo logró la bolivianización del sistema financiero al mismo tiempo que hacía crecer la economía más que nadie en toda Latinoamérica. Supo, además, combinar el bienestar macroeconómico con el bienestar microeconómico de las familias, algo diferente a lo que sucede en Perú, Colombia o Paraguay
Guillermo Oglietti y Alfredo Serrano Mancilla*
Bolivia era un país bimonetario. Justo antes de la llegada de Evo Morales, en el año 2005, sólo el 15% de los depósitos estaban en moneda nacional; en materia de crédito, únicamente el 7% se otorgaba en pesos bolivianos. En esos años, siempre bajo gobiernos neoliberales, todo el mundo usaba el dólar para refugiarse de la desvalorización del peso. Aquellos que podían compraban dólares mensualmente y los vendían a medida que necesitaban gastar. La economía estaba más dolarizada que la de la Argentina actual. Sin embargo, después de algo más de una década, en apenas unos 13 años, la situación se revirtió completamente. En 2019 el 99% de los depósitos y el 87% de los préstamos son en pesos bolivianos. En la actualidad, todos prefieren prestar en pesos y tomar depósitos en pesos porque es una moneda fuerte y rentable.
Esta transformación económica no tuvo lugar por arte de magia. En economía, los milagros no existen. Todo tiene que ver con todo. Cada resultado económico es la consecuencia de un gran conjunto de decisiones que poco o nada tienen que ver con la creencia “paranormal” de que los mercados, por sí solos, nos llevarán a un equilibrio virtuoso. No. La economía no funciona así. Ni mucho menos.
Evo logró la bolivianización del sistema financiero al mismo tiempo que hacía crecer la economía más que nadie en toda Latinoamérica. Supo, además, combinar el bienestar macroeconómico con el bienestar microeconómico de las familias, algo diferente a lo que sucede en Perú, Colombia o Paraguay, que sólo pueden presumir de buenos indicadores macroeconómicos, y muy diferente de Argentina, que no disfruta bienestar macro ni microeconómico.
¿Cómo lo hizo? He aquí una breve enumeración de las principales acciones:
**Evo recibió el Gobierno con un tipo de cambio de 8 pesos por dólar, a poco de asumir “apreció” la moneda a 7 pesos y, actualmente, se mantiene estable (cotiza en 6,95). Le generó una pérdida a los tenedores de dólares con la que rompió la inercia y mandó la señal de que no siempre el que apuesta al dólar, gana.
**Desalentó la compra-venta de divisas ampliando el diferencial cambiario entre compra y venta de divisas hasta una diferencia de 10 centavos.
**Aumentó a un 66,5% el encaje líquido que los bancos deben tener por cada depósito en dólares, mientras que el encaje para los depósitos en pesos es de 11%. La medida encarece el costo de los créditos en dólares.
**Se ofrecieron tasas ligeramente más altas a los ahorristas en pesos.
**Se estableció un impuesto a las transacciones financieras en dólares, que afecta sólo a las cajas de ahorros con más de 2 mil dólares y a los depósitos a plazos menores al año.
**Se aumentaron los requisitos para otorgar créditos en moneda extranjera y se facilitó el crédito en moneda nacional, por lo que aumentó mucho la preferencia a otorgar préstamos en pesos.
**Se utilizó la Unidad de Fomento a la Vivienda, unidad de cuenta actualizada con la inflación local, como instrumento para realizar todo tipo de contratos en moneda local y desalentar el uso del dólar como unidad de cuenta.
**Se emitieron títulos públicos en moneda nacional y desaparecieron los títulos en dólares.
**Se emitieron títulos especiales en pesos para pequeños tenedores.
**Usando varios instrumentos, en especial los coeficientes de reservas y cupos máximos, se orientó el crédito bancario a las actividades productivas, especialmente vivienda, vivienda social, empresas, microcréditos y Pymes, expandiendo la cartera de créditos en casi 7 veces. Los tipos de interés que resultaron de esta política son envidiables: por debajo del 10% para los créditos hipotecarios, por debajo del 7% a los créditos de vivienda social, cercanos al 20% para el consumo, por debajo del 5% si es crédito empresarial y de 7% cuando se trata de Pymes.
**Se prohibió indexar las tarifas en función de la evolución del dólar.
**Se creó un fondo contracíclico de reservas internacionales que ronda el 25% del PIB.
**Implementó una política deliberada de control del monopolio y abuso de posición dominante, con seguimiento casi diario y control directo por parte de Presidencia sobre precios relevantes de la economía.
**Se llevó a cabo una obsesiva política de apoyo a la producción, con crédito dirigido a la inversión productiva y una vasta inversión en infraestructura que tuvo el efecto de extender el área geográfica desde donde se provee a las grandes ciudades, por lo que la oferta productiva se amplió y, con ello, muchos precios cayeron.
Y por si todo esto fuera poco, se hizo en un contexto de nacionalizaciones que, según un informe de Celag, tuvo un impacto en la economía boliviana de generación de riqueza por 74.000 millones de dólares (dos PIB del año 2017), 670.000 puestos de trabajo, ahorro de divisas del 45%, aumento de consumo del 125% y subida de la inversión hasta 11,2 mil millones de dólares (29,9% del PIB). Además, ello tuvo lugar en un clima de inflación a la baja; 1,5% en el último año, igual o más baja que la de EE. UU. A pesar del fuerte ritmo de crecimiento sostenido y de la mejora en absolutamente todos los indicadores de bienestar social y económico.
Después de todo lo expuesto, y mirando lo sucedido con Macri en Argentina, ¿quién se atreve a decir que no hay alternativa ni pragmatismo en esta propuesta económica boliviana?
Lo de la Unidad de Fomento me suena al peso UVA que dijo Melconián hace unos días, por ejemplo.
Casi no te da intereses, no?
Centavos. Si mantenes la plata quieta ahí se te va a desvalorizar
Claro, la onda sería abrirla y llevar la mayor parte de la guita a un Plazo Fijo (en este caso).
[QUOTE=alermac;8893206]Me encontré con este artículo y me pregunto qué de todo esto se podría hacer acá.
Lo de la Unidad de Fomento me suena al peso UVA que dijo Melconián hace unos días, por ejemplo.[/QUOTE]
las leí rápido pero me parece que el 80% son impracticables acá. El que apuesta al dólar nunca pierde
[QUOTE=alermac;8893206]Me encontré con este artículo y me pregunto qué de todo esto se podría hacer acá.
Lo de la Unidad de Fomento me suena al peso UVA que dijo Melconián hace unos días, por ejemplo.[/QUOTE]
Mucho de lo que está marcado en negrita ya se aplica en Argentina desde el 2002, por ejemplo el tema de la restricciones al endeudamiento en dólares. Lo que pasa es que esas restricciones solo aplican al sector privado, deberían extenderse al estado.
En definitiva, si uno compara la regulación argentina con otros países de la región, lo que más nos diferencia es que acá el estado está autorizado a tomar niveles brutales de deuda en moneda extranjera, sea con residentes o extranjeros.
Un principio de solución es promover más la deuda pública indexada como mecanismo de financiamiento del estado. Que tanto el banco central como el tesoro coloquen deudas en UVA, y transitoriamente atar la evolución del dólar al UVA para que haya cierta confianza en la moneda indexada.
Acá en Argentina, cualquier plan económico exitoso que se aplique necesita tener algún tipo de ancla con el dolar, sino no va a caminar la cosa. Hasta el propio Brasil, que no es un país con una historia de dolarización tan profunda como la nuestra, se vio obligado a atar su moneda indexada al dólar durante un tiempo considerable.