Pero Aramixs, es clarisimo que hay un conjunto de medidas que solo tienen por objeto hacer frente a los vencimientos de deuda.
La medida de YPF en si, es buena. Lo que es una verga y sigue demostrando tongo, es la forma. Para que su forma hubiese sido buena, deberia haberse expropiado el 51% de cada empresa integrante. Y para que fuese perfecta, el 100% de la empresa. Y ahi tenian que entrar a jugar fuerte las provincias petroleras.
Esta mas que claro que el gobierno esta en una crisis en la que la unica salida es el ajuste.
Si alguien está en crisis, es el país, no el gobierno, y no es motivo para alegrarse eh.
comentario en Twitter del periodista Roberto Navarro, del programa El Destape (CN23)
El pais si, el gobierno no… disculpame… :lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol:
Little einyel ademas de ser bloguero ultra taliban oficialista es tuitero???
¿Y cuál sería el problema que un gobierno observe las cosas que estén dando pérdida y tome las medidas que sean necesarias? ¿O acaso vos a un director técnico no le exigís que mueva el orto y trabaje en la semana para corregir defectos? Más bien me parece un halago a una crítica…
Eso es lo que esperan ustedes con su lógica antinacional, anti popular, pajera y marciana…
Es coherente que alguien que escuche tanto a Leuco y Lanata no tenga idea quien es Roberto Navarro, un tipo que tuvo uno de los mejores porgramas políticos con uno de los mejores analistas políticos de este país, Mario Wainfeld…
En mi vida escuche a Leuco… al dogor si lo admito me divierte su show…CN23 es como ver TN deplorable
No, eso es lo que hace el gobierno “nacional y popular” poniendo topes salariales, con la devaluacion de la moneda, pagando la deuda externa, los bonos PBI…
La inflacion y el tope salarial son producto de las medidas del gobierno, la devaluacion de la moneda tambien, producto de las restricciones al dolar que pusieron para pagar la deuda externa y los bonos. En que termina todo??? En un AJUSTE al pueblo, en una devaluacion de los salarios y en un TARIFAZO.
El que defendia a ibarra y ahora es k?
Ni idea la verdad sobre lo de Ibarra. Igualmente, no deja de ser uno de los mejores analistas.
Disculpado, cada cual razona hasta donde puede, no es tu culpa.
y razonar como ustedes? si, claro… :lol::lol:
Algún día vas a llegar, quedate tranquilo. Bah, no, no creo, pero bueno.
El mundo está en crisis y el gobierno no es ajeno al mundo, sino mirá las constantes peleas internas que estan sufriendo en la provincia de Bs As, en la CGT, en la misma camarilla gobernante y con sus empresarios aliados.
YPF y Sapag se asocian con Enron
Escondida tras las siglas EOG Resources, parte de la empresa estadounidense de energía Enron Corp, la que motorizó uno de los mayores fraudes contables de la historia del capitalismo, ha desembarcado en Neuquén para explotar hidrocarburos no convencionales en Vaca Muerta, asociada con YPF y GyP (la empresa provincial).
El martes 22 en la sede de YPF, su titular Galuccio; el presidente de GyP, Ruben Etcheverry, y el presidente de EOG, Mark Papa, anunciaron “buenos resultados” en un pozo de la formación Vaca Muerta.
Galuccio dijo que “éste es el primer hito de un trabajo conjunto entre YPF y EOG. Espero sea una relación de muy largo plazo y alcance” (La Mañana de Neuquén, 23/5).
¿Quién es EOG?
EOG es la anterior Enron Oil and Gas, una subsidiaria controlada por Enron Corp que, cuando ocurrió el escándalo del fraude de la corporación madre la enviaba a la quiebra del año 2000, se “independizó” para salvarla de esa quiebra. Su actual presidente, Mark Papa, fue desde 1996 (en pleno período de los balances fraudulentos) presidente de Enron Corp. -es decir que es uno de los responsables del fraude y quebranto del coloso mundial de la energía.
Vemos así cómo la reprivatización de YPF incluye la asociación con lo más notorio de los buitres internacionales -especialistas en fraudes contables, estafas y vaciamiento. Una asociación que, en boca del presidente de YPF, debería ser a “largo plazo y alcance”.
No hay ninguna recuperación de la soberanía energética de la mano de Enron, ni de Exxon o Chevrón.
La única medida nacional y popular es la expropiación sin pago de toda la industria hidrocarburífera bajo control obrero.
YPF y Sapag se asocian con Enron : Prensa Obrera 1224
YPF, una historia oficial de la izquierda
“Nuestro país tiene una larga, rica y heroica historia petrolera. Tal vez una de las gestas nacionales más grandes que tuvimos. Desde esa convicción -dice la organización trotskista MST-, rescatamos a Mosconi, no por capricho sino por coherencia…”.
YPF nunca tuvo, en realidad, el monopolio de la industria petrolera: convivió con las empresas imperialistas (Standard Oil, Shell, Esso, etc.) durante toda su existencia. Argentina no se autoabastecía en materia de hidrocarburos, que importaba a través de las compañías anglo-yanquis. El nacionalismo petrolero se manifestaba, en forma incesante, en los impedimentos para que ingresara a Argentina (el Chaco salteño) la Standard Oil. Precisamente por esto, Argentina apoyó a Paraguay (Shell) contra Bolivia (Standard), en la guerra del Chaco y explica el golpe del ’43, el que se hizo para impedir la llegada al gobierno del salteño Patrón Costas, del ala yanqui de la oligarquía. Los yanquis tuvieron su revancha con Frondizi. La burguesía argentina nunca expropió petroleras extranjeras -como sí lo hicieron México, Bolivia o Perú. YPF fue la caja esquilmada por todos los gobiernos burgueses. Frondizi, primero, y la última dictadura, después, la llevaron a la quiebra.
Mosconi, quien asumió la jefatura de YPF en 1922 bajo el gobierno escasamente antimperialista de Alvear, procuró el crecimiento de YPF, a la que veía como una valla contra la Standard yanqui. Según un estudioso, sin embargo, “conviene advertir que el monopolio que propugnó Mosconi no excluía la participación de capitales privados asociados a YPF en lo que él denominó monopolio mixto con participación del capital privado nacional” (Antonio Iglesias, Política Petrolera Argentina, pág. 57). El monopolio estatal de toda la industria petrolera fue incorporado al programa de la UCR por Yrigoyen, pero al decir de un diputado socialista de la época “se trataba de una postura demagógica de los yrigoyenistas” en su lucha contra Alvear.
Plataforma 2012 asegura, por su lado, que YPF fue un “testimonio contundente del uso de los hidrocarburos como recursos estratégicos al servicio del crecimiento y desarrollo de nuestro pueblo” y que “sintetizaba (…) las garantías y oportunidades del Estado social argentino (derechos sociales, protección social, bienestar general)…”.
¿De qué habla? El movimiento obrero petrolero tuvo que luchar a brazo partido para imponer la defensa de sus condiciones de trabajo. En las duras condiciones de vida de Comodoro Rivadavia, “la jornada laboral de los petroleros era de entre diez y doce horas diarias (…) Los precios de los principales productos de la canasta familiar (estaban) entre 100 y 500 por ciento por encima de los vigentes en Buenos Aires” (Nicolás Gadano, Historia del petróleo en Argentina 107-1955). Entre 1917 y 1920 se desarrollaron una serie de combativas huelgas petroleras, ya que tuvieron que enfrentar “el despido de 14 dirigentes sindicales tildados de ‘agitadores’ por las autoridades” (ídem). “Con el apoyo de la Marina y del gobierno de Yrigoyen, las autoridades locales enfrentaron duramente a los dirigentes gremiales de los petroleros” y lanzaron “un proceso de ‘argentinización’ de la mano de obra, reemplazando a los ‘conflictivos’ inmigrantes por trabajadores del norte del país, menos preparados pero más dóciles en cuestiones gremiales” (ídem).
Control social o control obrero
El centroizquierdismo que reclama la estatización de YPF (¿y el restante 66 por ciento de la industria?) plantea que debe ser puesta bajo ‘control social’.
¿Qué es el control social? La Constitución que, en 1994, votó Pino Solanas (entre muchos otros, claro) ratifica el sistema de gobierno representativo como expresión del ‘control’ de la ‘sociedad’. ¿A quién controla el ‘control social’? ¿A los elementos antisociales? El control obrero, en cambio, es un control contra el capital. Es el principio hacia una gestión colectiva de la clase obrera de los medios de producción.
Solamente la clase obrera ha enfrentado paso a paso todos los intentos de sabotaje a la empresa estatal y defendido el interés ‘nacional’. Los petroleros enfrentaron con huelgas las privatizaciones de Frondizi y, por eso, sufrieron la militarización de sus lugares de trabajo. Lo mismo hicieron contra la dictadura de Onganía, en oposición a la privatización de la Destilería de Ensenada. Cutral Co, General Mosconi y el norte santacruceño quedarán como gestas obreras heroicas contra la privatización de Menem.
La crisis energética es parte de una crisis de régimen y plantea, más que nunca, la lucha por la expropiación integral de todos los monopolios petroleros, sin pago de indemnización, y por el control obrero colectivo.
YPF, una historia oficial de la izquierda : Prensa Obrera 1224
La Nación:
ANTICIPO | Kicillof es el nuevo director por el Estado en YPF
Quién carajo maneja la economía?
Con Kicillof y Galuccio a la cabeza, el Estado nombró el nuevo directorio de YPF
El ex subinterventor y secretario de política económica es el nuevo represetante por las acciones del Estado; se nombraron 17 directores titulares y 11 suplentes
[RIGHT]Por Juan Pablo De Santis | LA NACION[/RIGHT]
Alejandro Vanoli (de), director de la Comisión Nacional de Valores, encabezó la Asamblea de Accionistas de YPF. Foto: Télam
YPF dejó atrás el período de intervención del Poder Ejecutivo y conformó un nuevo directorio con 17 miembros titulares y 11 suplentes. Las designaciones se produjeron este lunes durante la Asamblea de Accionistas de la petrolera, que se extendió entre las 11 y 15:30 de este lunes en la torre corporativa del barrio de Puerto Madero.
El ex subinterventor y secretario de política económica, Axel Kiciloff , y el CEO de la compañía, Miguel Galuccio, fueron nombrados directores titulares por el Estado y los accionistas privados para monitorear a la compañía.
Kiciloff, economista estrella del Gobierno y miembro de la agrupación juvenil La Cámpora, fue designado como director titular por las acciones clase A en poder estatal. Ahora ocupará la silla que dejó vacante Roberto Baratta, secretario de Coordinación del Ministerio de Planificación, quien hoy fue removido de su cargo.
En tanto, Galuccio encabeza la lista de directores de titulares por las acciones clase D, que engloba a los accionistas privados y a las participaciones expropiadas por el Estado nacional.
Repsol acudió en minoría a la Asamblea con dos representantes enviados desde España y con un apoderado que hace parte del bufete Marval, O’Farrel y Mairal, uno de los estudios más grandes y antiguos del país. Los emisarios votaron en contra a todas las mociones realizadas por el Estado y lograron imponer dos directores: Luis García del Río (titular) y Pablo Blanco (suplente).
En más de una oportunidad, los representantes de Repsol se mostraron incómodos durante la Asamblea y pidieron dejar constancia de siguen considerando “confiscatorio” a la ley de expropiación de la empresa. Los españoles también adelantaron que el viernes pasado presentaron una ante la Justicia argentina pidiendo la “inconstitucionalidad” de el proceso de expropiación.
UN TERCIO PARA LAS PROVINCIAS PETROLERAS
La Organización Federal de los Estados Productores de Hidrocarburos (Ofephi) se quedó con un tercio de la presentación del directorio, tal como informó ayer LA NACION. Sobre los 17 titulares, Santa Cruz, Chubut, Mendoza y Neuquén lograron cuatro asientos permanentes y el quinto será rotativo entre las otras cinco provincias petroleras, comenzando por Río Negro. Los elegidos fueron:
Roberto Ivovich: ministro de economía de la provincia de Santa Cruz
Oscar Crettini: presidente de Petrominera, la sociedad del Estado de Chubut encargada de desarrollar la política hidrocarburíferas y minera de la provincia
Walter Vázquez: subsecretario de Hidrocarburos de la provincia de Mendoza y ex interventor de YPF en dicha jurisdicción
Gustavo Nagel: fue interventor de YPF en la provincia de Neuquén y actual Director y Gas y Petróleo del Neuquén
Oscar Lamboglia: abogado oriundo de Cipolletti y representante de la provincia de Río Negro. Fue asesor legal de la petrolera en Neuquén (incluso durante la conducción de Repsol) y es actual titular de la petrolera provincial Empresa de Desarrollo Hidrocarburífero Provincial SA.
GRUPO ESKENAZI, AFUERA
Una de las grandes incógnitas del encuentro para la mayoría de los accionistas minoritarios era quién acudiría en representación de las acciones que habían quedado en poder de la familia Eskenazi.
Allí se apersonó un delegado del Bank of New York Mellon (BNYM), la gestora de activos financieros que representa a los bancos que se quedaron con las acciones de los empresarios argentinos tras el impago de la deuda contraída para comprarlas. “Eskenazi ya está afuera”, graficó un abogado societarista de amplia trayectoria que asistía a un grupo de accionistas locales.
Durante el primer tramo de la Asamblea, cuando se discutía el primer punto del temario, el emisario del BNYM afirmó durante una intevención que “Eskenazi perdió su derecho de voto a favor de Repsol”. Dos accionistas argentinos se inquietaron al vociferar “¡Esto no se informó a la Bolsa!”. Aunque no obtuvieron mayores precisiones, prometieron que promoverán una impugnación.
REPRESENTACIÓN SINDICAL
Por parte de los trabajadores de la petrolera fue designado Guillermo Pereyra como titular, quien se desempeña como secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa.
Vale mencionar que uno de los accionistas que asistió a la votación fue Jorge Soloaga, secretario general del Sindicato Unidos Petroleros del Estado, quien pidió la palabra en más de una oportunidad para realizar una encendida defensa del proceso de expropiación.
Un hecho llamó la atención de todos los presentes: cuando culminó la remoción de los directores que habían sido designados por Repsol, antes de dar paso a la nueva votación, Soloaga comenzó a aplaudir en soledad y decir “esto hay que aplaudirlo”.
DIRECTORES POR YPF E INDEPENDIENTES
La nómina de nuevos directores titulares se completa con actuales funcionarios de la empresa:
Carlos Alfonsi: se desempeñó con anterioridad como director de downstream de YPF
Rodrigo Cuesta: había sido designado por la intervención como director de Asuntos Jurídicos de YPF; antes se desempeñó como Síndico General de la Nación Adjunto. El joven abogado es oriundo de Tres Lomas (Buenos Aires), posee una maestría en Derecho Administrativo (Universidad Austral) y cursó Ciencias de la Comunicación en la UBA.
Fernando Giliberti: contador público egresado de la UCA y posee una maestría en Management de la Universidad de Stanford. Ocupó cargos gerenciales en Repsol y es fundador de Oper Pro, una empresa de servicios petroleros.
Fernando Dasso: director de recursos humanos de YPF
En tanto, también se nombraron otros cuatro que revisten la condición de “independientes”: José Brizuela, Sebastián Utichel, Héctor Valle (director de la Fundación de Investigaciones para el Desarrollo (FIDE), próxima a la línea de pensamiento económico del kirchnerismo) y Eduardo Basualdo (economista, doctor en historia y coordinador de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales)…
SUPLENTES. Puestos por el Estado Nacional y que completan la lista de designaciones: Sergio Afronti, Ricardo Esquivel, Luis Alberto Bontempo (subsecretario de desarrollo urbano y vivienda del ministerio de Planificación), Carlos Lambré, Francisco García Ibáñez, Ricardo Soporiti, Manuel Arévalo, Carlos Calo, Gerardo Doria Muñoz.
Fuente: La Nación
Y cuando viajaba en el Sarmiento pasaban por la tele canal 7 y decían que iba haber una “asamblea de accionistas”. Esto dice todo.
Presentan plan quinquenal de YPF: prevén duplicar producción y sumar perforaciones
Finalmente llegó la presentación formal del plan estratégico de YPF Argentina. El presidente nombrado por la asamblea de accionista, Miguel Galuccio con cierto nerviosismo explicó con un power point los objetivos que espera concretar en 5 años. El acto comenzó casi dos horas después de convocado con la exhibición de un video donde se recordó que YPF nació e 1922 y volvió a renacer en el 2012 “Hoy tendemos un puente entre el pasado y el futuro”, decía un locutor con un fondo musical.
Con gran expectativa unas 800 personas esperaban que comience el acto y devele quienes aceptaron el convite para invertir en YPF. Como hacía mucho tiempo se volvieron a ver caras que antes solían ser habitúes en los actos en la Casa Rosada. Empresarios como Eduardo Epstein, Carlos Wagner, titular de la Cámara de la Construcción, Carlos de la Vega, por la Cámara Argentina de Comercio, José Ignacio de Mendiguren quién en esta oportunidad contó con el acompañamiento de una gran mayoría de miembros de la UIA. Juan Carlos Lascurian por Adimra, se mezclaba con Carlos Pedacce del grupo Roggio y Javier Verlengo de Fiat, entre otros directivos de empresas.
Si bien Galucio aseveró que la intención es “buscar distintos tipos de socios”, como estratégicos: que aporten know how junto con fuertes inversiones; tecnológicos: que son socios a riesgo; financieros como por ejemplo, planes de pensión que suelen invertir en búsquedas de petróleo no convencional pero no hizo mención alguna a si ya hubo algún avance en este sentido.
Si fue muy enfático en afirmar que su principal objetivo es redefinir el ADN de YPF. “Hoy tiene un fuerte sentido nacional, es una compañía que va a acompañar al país desde el punto de vista energético y que va a ser profesional”. Previamente había detallado que bajo la conducción de Repsol la empresa no acompañó el crecimiento económico sostenido del país desde el 2003 a la fecha aunque su presentación no hizo eje en la mala administración de los españoles sino en los objetivos a futuro.
Aunque, mostró que la producción venía “declinando a un 6% anual” y anticipo que con un nivel de perforación de 600 pozos al año, nivel en el que se encontró la compañía, “no somos capaces de responder a la producción económica actual”. Por esta razón, vaticinó que para el 2013 se va a “perforar más de 1000 pozos, cifra que no se alcanzaba desde 1996, y para poner en marcha dicho plan se incrementará la perforación, alcanzando una tasa de aproximadamente 70 equipos operativos”. En tanto, para este año se va ampliar la producción en un 40% del plan original y "a mitad de año se estarán explorando 746 pozos".
Dado que la presentación fue la misma que se mostrara ante la Comisión Nacional de Valores y la SEC de Nueva York, afirmó que la nueva YPF “va a cuidar el valor de los accionistas que invierten en ella”.
Uno de los desafíos más importantes que se trazó el CEO de YPF es “pasar de ser un país importador a ser un país exportador y que YPF sea líder en gas no convencional de América Latina”.
Por su parte, la presidenta Cristina de Kirchner expresó cual será la directiva hacia la empresa por parte del accionista mayoritario cuando afirmó que no cree en “las conducciones bicéfalas en el Estado, tampoco lo creemos en las empresas. Por eso Miguel Galuccio va a ser titular de la empresa, CEO de la empresa y también presidente del directorio. Porque las señales de dirección deben ser inequívocas, como también lo debe ser en el Estado”.
También dijo que no conocía más que los curriculums del directorio que había elegido Galuccio, dando a entender que no hubo ninguna designación política y que se priorizó el conocimiento y la experiencia en el sector.
Admitió que como Presidente "uno de los grandes desafíos que tenemos nosotros como Estado" -dijo- “será, a través de políticas públicas activas mejorar el sistema energético argentino” y alcanzar el objetivo de “una YPF que empiece en el pozo y termine en el enchufe de la casa de los consumidores, un desafío que no podemos esquivar”.
La jefa de Estado explicó porque no nacionaliza totalmente YPF . “Hubiera sido más fácil estatizar o nacionalizar el 100% y no estar bajo los controles” de la Comisión Nacional de Valores, la Bolsa nacional e incluso la de Nueva York" puntualizó pero indicó que la recuperación de la mitad más uno de las acciones es la modalidad que “estamos proponiéndole hoy al mercado”.
El crecimiento de YPF se hará en base al rejuvenecimiento de los yacimientos maduros; y en el desarrollo intensivo de reservorios no convencionales, explicó el CEO de la compañía de hidrocarburos.
Con el recuerdo de una YPF estatal que supo ser la primera petrolera del mundo que perdía plata, Galuccio prometió que “el modelo de factoría que vamos a aplicar en 5 años se basa en la eficiencia de costos y operativa que transformará a YPF en una empresa pujante que pase a crecer a un ritmo de más de un 6% anual y que permita ayudar a reducir el desbalance energético del país”.
Reconoció que la empresa debe tener más eficiencia y productividad que la actual y anticipó que se abocaran a planes de capacitación para el personal, admitiendo de esta manera que Repsol no sólo no exploraba sino que también abandonó a los recursos humanos.
Una de las grandes dudas que se planteo cuando el Gobierno decidió estatizar YPF es de donde saldrán los millonarios recursos que demanda una empresa petrolera. El titular de YPF afirmó que la inversión necesaria será “financiada por el flujo operativo propio proveniente del incremento de la producción paulatina y de las ventas y también vamos a salir a buscar socios”.
Los empresarios asistentes escucharon atentamente cuando Galuccio los sumó al proyecto. Al respecto, si bien no hubo ningún anuncio concreto, entre los asistentes había optimismo respecto a este punto ya que desde que comenzó la intervención hubo contactos con diversos proveedores del sector. "Ya tenemos ordenes de compra", comentó Sebastian Madsen de Lufkin Argentina, proveedor también durante la gestión de Repsol. En dialogo con ámbito.com confesó que claramente los españoles estaban en retirada. Asentía a su lado Gerardo Busch, proveedor de accesorios para perforación. Busch se mostró entusiasta del plan de inversión de YPF ya que "este sector es un gran dinamizador de la economía".
También, el ministro de planificación Julio de Vido, el viernes había comentado que se iba a llevar a cabo durante esta semana la segunda reunión con la Unión Industrial y con Admira para el desarrollo de proveedores locales.
Por su parte, Cristina les pidió colaboración a los contratistas: "YPF terminó fundida, pero muchos contratistas terminaron multimillonarios", recordó para luego tranquilizarlos “Y eso no significa que los contratistas tengan que trabajar a perdida con la empresa. Nadie les va a pedir eso a ningún empresario, pero sí vamos a exigir eficiencia, tecnología, inversión, rentabilidad adecuada”. También le pidió a los trabajadores “productividad” al tiempo que señalo que "son de los mejores remunerados en el país".
La apuesta presidencial es grande, lograr que la industria pueda aplicarse “a toda la provisión de elementos y maquinarias para la explotación de los no convencionales, y constituirnos también en líderes en materia de generar industria vinculada al petróleo”, expresó Cristina. También ratificó que el propósito es que YPF se “asocie” a otras empresas para que todos logren rentabilidad “one to one”.
La creación de empleo no estuvo ausente, el titular de YPF afirmó que para lograr los objetivos que se fijó la empresa para 2017, la flotilla de trabajadores deberá duplicarse, y aseguró que se generan 10.000 puestos de trabajo. Finalmente, Galuccio admitió que se trata de un “plan agresivo pero realista en lograr que convertir a la Argentina en un líder energético mundial” y se atajó cuando dijo “no soy un mago”.
Presentan plan quinquenal de YPF: prevn duplicar produccin y sumar perforaciones - Ambito.com