Como que no sabes a quien agradecer? Mira que a Gallardo no lo trajo la cigueña eh
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El plan A de Donofrio era Martino , menos mal que no vino el comegatos ese.
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BOROMBOMBOM BOROMBOMBOM PARA RODOLFO LA REELECCION!!!
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No olvidar.
Me vas a decir que sabían que les iba a ir bien con Gallardo? No, fue una apuesta que salió bien. Gallardo resultó ser un tecnico de la puta madre, pero estos lo trajeron sin saber nada, si era por Donofrio venia Martino o Gareca.
En esta hay que darle merito al presidente, porque como bien dijeron antes él prefería a Martino o Gareca, pero fue lo suficientemente prudente para escuchar la opinión de los demás, sobre todo de Francescoli para traer a Gallardo. Si bien coincido que fue en gran parte una apuesta, ya venía de dirigir y salir campeón el Muñe, tenían material como para saber de que se trataba su propuesta.
Si, coincido en eso, pero convengamos que también le convenía traer a Gallardo porque si traía a Martino o Gareca (menos mal que no) tenía que pagar el doble de guita y sabemos como es en ese sentido el presidente.
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Caselli ni aparece porque no hay nada para criticar. Bueno, hasta los representantes de socios de Caselli votaron a favor el abono.
Si Donofrio no se presenta, el proximo presidente sale del mono Santilli o Brito.
Caselli habría hecho lo mismo, son lo msimo lo único bueno del gordo es que lo agregás a facebook jajajjajajaj
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RODOLFO PRESIDENTE DE LA NACION
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Y bueno, entonces es mas meritorio todavia!
---------- Mensaje unificado a las 00:11 ---------- El mensaje anterior habia sido a las 00:09 ----------
Y si se llegara a presentar, creo yo que nisiquiera se llevarian a cabo las elecciones, seria reelecto directamente
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Chure es el Calvari de Donofrio.
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Ojala asi fuera, pero la verdad es que soy simplemente un pobre fiambrero:cry:
No fue tan así, a Martino sí lo llamaron, y les dijo que no… ahi Enzo pensó en Gallardo. El resto es historia (grande)…
Se nos va todo el equipo la re puta que lo parió
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Cuanto me alegro que el comegatos haya dicho que no.
Martino o Gareca da igual, el tema es que Donofrio no se maneja como un monarca y que solo se haga lo que el decide, por algo puso a Francescoli, para que tome decisiones que seguramente van a ser mejores que si las toma Donofrio, esa la buena decisión de Donofrio en todo sentido, el tipo no llega al club y se le ocurre un pedo y se tiene que cumplir y punto como pasaba antes con Passarella, al tipo puede ocurrirsele un pedo pero para eso armo un GRUPO DE TRABAJO con gente en cada sector que conoce mas que el del tema y se deja aconsejar, escucha y no siempre se hace lo que Donofrio piensan o quiere, ESO es una virtud que tiene el viejo y la verdad deberían decirlo.
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http://www.riverinstante.com/2015/11/las-promesas-de-donofrio.html
A continuación, repasamos los 11 pilares que Rodolfo D’onofrio prometió en campaña a ver si los cumplió o está en camino a ello. Con fortalezas en el ámbito copero, te invitamos a recordar el resto de las cuestiones.
La desastrosa labor deportiva y económica de Daniel Alberto Passarella dejó un club casi en quiebra y con un plantel devastado en lo psicológico. Para ocupar el trono e intentar cambiar la historia, Rodolfo D’onofrio, Antonio Caselli, Daniel Kiper y Carlos Ávila se candidatearon a fines de 2013. El resto de la historia ya es conocida.
La fórmula Rodolfo D’onofrio – Jorge Brito – Matías Patanian resultó la vencedora bajo el lema “Un equipo. Un presidente para River”. Lógicamente, hubo puntos concretos que llevaron a que la gente los vote en las elecciones y, de la mano de River Instante, los detallamos:
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Honestidad y transparencia (Un equipo de socios que piense y viva el club): CUMPLIDO. A través de la “Asamblea de representantes de Socios”, integrada por representantes de la mayoría y minoría, se trabaja con el fin de solucionar las inquietudes de acuerdo a las necesidades de los socios y de la institución.
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Garantizar la seguridad de los socios: PENDIENTE. Sin dudas, una de las grandes deudas del fútbol argentino. Combatir las barrabravas no es un tema menor y en River están tanto la oficial como la disidente, con numerosos incidentes dentro y fuera del estadio. Por ende, los socios no pueden sentirse seguros hasta que vuelven a sus casas.
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Gestionar eficientemente (Efectivizar los sistemas de control y fiscalización): CUMPLIDO. La Comisión Fiscalizadora presidida por Carlos Lancioni, ni bien asumió, se encargó de elaborar un análisis sobre los movimientos realizados a través de la tarjeta corporativa “American Express”, por la gestión saliente. Incluso, informa periódicamente sobre la situación económica del club.
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Potenciar la marca River: CUMPLIDO. La inauguración de los diferentes River Store, a la altura de los grandes clubes del mundo, ofrecen una amplia gama de productos y accesorios oficiales. Las sucursales se encuentran en Lavalle 580 (esquina Florida); Tortugas Open Mall, Panamericana km 36.5; y Avenida Cabildo 2841.
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Planificación de la infraestructura (Reforma y modernización del Monumental): EN CURSO. Aún restan diversas obras por finalizar, pero respecto al estadio se renovaron los accesos y fachadas de las tribunas San Martín y Belgrano media y baja, se instaló una nueva pantalla electrónica, se remodeló el frente de la entrada al Instituto y la iluminación para circular en las inmediaciones a la tribuna Belgrano. Dentro del club se remodelaron las canchas auxiliares, se equipó y renovó la pintura del gimnasio, crossfit, natatorios, vestuarios, oficinas, solarium y estacionamientos. También se implementó el nuevo registro de socios. En materia de seguridad, hubo un recambio de artefactos de iluminación y pintura integral, mejora de alambrados, reemplazo de ventanales de gimnasio, limpieza de depósitos y topes de estacionamiento. En cuanto a modernización, se renovó el cartel del Museo River y el del ingreso principal al club sobre la Avenida Figueroa Alcorta.
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Modelo Económico Financiero Sustentable: EN CURSO. En el último balance, Andrés Ballota, tesorero del club, indicó que “River perdió, en el año 2013, 121 millones de pesos y hoy estamos ganando 109 millones. Tenemos un activo que supera los 1.000 millones de pesos y un patrimonio neto final de 275 millones, contra el patrimonio neto negativo de 154 millones cuando asumimos”. Esto, sin contar la millonaria venta de Ramiro Funes Mori al Everton por 8 millones de euros. De a poco, las arcas del club se están saneando. Quizás lo único para criticar es la tardía resolución para renovar contratos de jugadores que se terminan yendo libres, casos Ariel Rojas y Carlos Sánchez, entre otros.
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Que la familia vuelva a las canchas (Optimizar la organización de los eventos futbolísticos. No habrá más canje de entradas): CUMPLIDO. Tanto los miembros de Tu Lugar en el Monumental, que corren con prioridad, como los de la Comunidad Somos River, pueden reservar sus entradas online y pasarlas a retirar por las boleterías del club.
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River Social, Deportivo e Educacional (River no es sólo los domingos): CUMPLIDO. En lo social, la Fundación River para promover una mayor inclusión; River Solidario para asistir, defender y proteger a las personas de mayor vulnerabilidad; River Sin Barreras para promover cambios actitudinales respecto a la representación social sobre la discapacidad, generando oportunidades y afianzando derechos; y River Cultural para impulsar, desarrollar, fomentar y difundir actividades culturales. Deportivamente, todas las disciplinas del club se encuentran con sus pertinentes elementos a disposición para llevar el nombre del club a lo más alto. En el plano educativo, el Instituto cuenta con una infraestructura deportiva de primer nivel, tanto de alta resonancia en el imaginario popular como en el prestigio nacional e internacional que lo destaca; mientras que el Instituto Universitario ofrece una oferta académica de excelencia sólidamente anclada optimizar y profesionalizar la gestión del deporte como disciplina para la construcción del desarrollo humano y social.
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Fútbol profesional (Alcanzar logros nacionales e internacionales): CUMPLIDO. Bajo la batuta de Ramón Díaz se logró el Torneo Final y la Copa Campeonato 2014. Con Marcelo Gallardo se obtuvo la Copa Sudamericana 2014, la Recopa Sudamericana 2015 y la Copa Libertadores 2015. Sin suerte en el certamen local, el equipo ha dado pelea en gran parte del mismo. El único saldo negativo, la Supercopa Argentina 2015 perdida a manos de Huracán.
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Divisiones Inferiores (Poner en valor la figura de un coordinador general): PENDIENTE. La nueva dirigencia trajo nuevamente a Gabriel Rodríguez como Coordinador General de las Divisiones Inferiores, en reemplazo de Adrián Domenech. Más allá de su rol, hace no mucho tiempo se acaba de dejar en libertad de acción –y se sigue repitiendo- a un plantel entero de Reserva, como así también al cuerpo técnico encabezado por Gustavo Zapata, de gran éxito en los últimos años. No obstante, hace tiempo que River no saca jugadores de la talla de Andrés D’alessandro, Marcelo Gallardo, Hernán Crespo y Javier Saviola. Es más, muchos de los juveniles se van a préstamo con una escasa opción de compra.
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River Federal. Una institución con responsabilidad social: CUMPLIDO. River Federal nació para poder acercarle a cada hincha, viva donde viva, un pedazo del club, su historia, su gloria, sus actividades sociales, deportivas y culturales, además de brindarles la posibilidad de poder venir al Estadio Monumental y conocer su Museo.
Lucas Ajuria
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POR CULPA TUYA SE FUE SANCHEZ, UN AÑO ANTES HAY QUE RENOVAR, NO CUANDO SE ESTA POR TERMINAR, SE TE FUE CHICHIZOLA, ROJAS, PEZZELLA POR DOS MANGOS Y SEGUIS CON ESO DE ESPERAR QUE FALTEN 6 MESES.
Se tu fueron Chichizola, Carbonero, Rojas y ahora Sanchez sin dejar una moneda.
“En qué te han convertido, Rodolfo?”
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