En la misma semana trágica de diciembre de 2001 en la cual cayó el gobierno de Fernando de La Rua, comenzaba a ver la luz en River la peor de las gestiones que tuvo el club en sus mas de 100 años de riquísima historia.
Esta es una nota que se le hizo a JMA en la revista Gente, edición 1901 (casualidad, año de la fundación del CARP) del 25 de diciembre de 2001.
Las partes mas “jugosas” están resaltadas en rojo, para el que tiene fiaca de agrandar la imágen, las transcribo acá y el que tenga estómago suficiente que lea la nota entera. Bon apetit…
RIVER ES COMO LA ARGENTINA EN PEQUEÑO
[i][b]“Mi estrategia fue el contacto directo con la gente. Nos sentamos y le contamos que habíamos hecho hasta ahora y cual era nuestro proyecto. Que no les prometía ni compras, ni obras ni campeonatos…”
“Todavía estamos haciendo la auditoría, pero sabemos que el club tiene un muy grave endeudamiento producto de un déficit operativo de 2 millones de pesos al mes”
“Estamos obligados a vender por 25 millones de dólares al año”
“Hay que ajustar las cuentas porque si no se termina el club”
“Si cumplí mi sueño? He tenido alguna noche delirada y seguro soñé con ser presidente de River. Espero que no se convierta en una pesadilla (risas)”[/b][/i]
En la misma semana trágica de diciembre de 2001 en la cual cayó el gobierno de Fernando de La Rua, comenzaba a ver la luz en River la peor de las gestiones que tuvo el club en sus mas de 100 años de riquísima historia.
Esta es una nota que se le hizo a JMA en la revista Gente, edición 1901 (casualidad, año de la fundación del CARP) del 25 de diciembre de 2001.
Las partes mas “jugosas” están resaltadas en rojo, para el que tiene fiaca de agrandar la imágen, las transcribo acá y el que tenga estómago suficiente que lea la nota entera. Bon apetit…
RIVER ES COMO LA ARGENTINA EN PEQUEÑO
[i][b]“Mi estrategia fue el contacto directo con la gente. Nos sentamos y le contamos que habíamos hecho hasta ahora y cual era nuestro proyecto. Que no les prometía ni compras, ni obras ni campeonatos…”
“Todavía estamos haciendo la auditoría, pero sabemos que el club tiene un muy grave endeudamiento producto de un déficit operativo de 2 millones de pesos al mes”
“Estamos obligados a vender por 25 millones de dólares al año”
“Hay que ajustar las cuentas porque si no se termina el club”
“Si cumplí mi sueño? He tenido alguna noche delirada y seguro soñé con ser presidente de River. Espero que no se convierta en una pesadilla (risas)”[/b][/i]
[b][i]“Mi estrategia fue el contacto directo con la gente. Nos sentamos y le contamos que habíamos hecho hasta ahora y cual era nuestro proyecto. Que no les prometía ni compras, ni obras ni campeonatos…”
“Todavía estamos haciendo la auditoría, pero sabemos que el club tiene un muy grave endeudamiento producto de un déficit operativo de 2 millones de pesos al mes”[/i][/b] “Hay que ajustar las cuentas porque si no se termina el club”
Puedo ser muy hijo de put* con lo que voy a decir… pero Aguilar fuera de lo deportivo o del fútbol en el caso especial y obviamente salvando la economía, no hizo las cosas considerablemente bien?
Veo que hizo varias obras en el Monumental, el estacionamiento, Museo, pista, gimnasios y varias cosas más…
Jajaj esta loco el flaco este, de que planeta venís? ves fútbol argentino? te parece que un estacionamiento o una pileta para que vayan mas socios garpa los balanzes fiscales? estamos así por darle la espalda al fúbol. Toda otra actividad por fuera de ella economicamente hablando es secundaria.
Esa entrevista en la revista gente muestra la labia de Aguilar, manejó muy bien el discurso de la situación económica del club en ese entonces.
La muerte no, sino una vida llena de dolor y tortura psicológica… La muerte sería como una liberación para él si se lo compara con todo el sufrimiento que le deseo.
SOS UN PELOTUDO FLACO.
Mirá que estabas siendo respetuoso pero te fuiste al carajo. Nosé si lo dijiste en joda o qué pero con esto no se jode.
Banneen a este bobo.
