Y si,puede ser…pero igual no veo posible que gasten 250 millones,aun sobornando a todos los de la dirigencia.En cuanto tiempo recuperas toda esa plata?
¿Teniendo el manejo del merchandising, marketing y fútbol profesional de River, además de semejante complejo? 5 años a lo mucho.
Pero con el manejo del complejo mucho tiempo mas no?Mira,hace años que vengo escuchando de estoy nunca se concreta.Con planos,lugares de estacionamiento ya asignados y todo,nunca termina de hacerse.
Yo, la verdad… que esto vuelva a sonar justamente ahora me da muy mala espina.
Trabajando las inferiores con gente capacitada River vendió por u$s20 y hasta por u$s30 millones de dólares al año; sólo en ventas de jugadores. Creo que con gente honesta en la administración River ni siquiera estaría obligado a vender jugadores, para mi es un discurso impuesto por la prensa como tantos otros que justifican los negociados con los pases de los pibes. Elaboran presupuestos deficitarios que justifican vender a los pibes condenándonos a tener un equipo nuevo todos los años y así se hace imposible tener en la primera división un equipo competitivo.
¿Para qué queremos un hotel y un shopping si esto es una asociación civil sin fines de lucro? El problema es la mala administración, las deudas se pagan y listo. Cambiando a los administradores corruptos se soluciona de raiz el problema.
Catedratico seba.
Yo no veia mal este proyecto.
Pero como un iluso crei que era para la explotacion del predio ese que construirian nada mas. Crei que el club iba a seguir siendo Asociacion Civil…
Pero bueno. De ser lo contrario. Me opongo a rajatabla…
Hay que investigar. Hay que investigar…
Esto creo que habia salido el año pasado, me mueeeee si lo hacen!
para cuando ?
Hay que trabajar y poner la energía en eso…
No me leí toda la nota… pero,¿quieren privatizar nuestro club?
naaaaaaa simplemente 40 años en manos de inversores 
jajaj HDP!!!
Muy buena editorial del que se garcha a la Vanucci.
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[/SIZE]River, pasión argentina
Publicado el 10 de Septiembre de 2011
Por [Matías Garfunkel Co-editor responsable de Tiempo Argentino.](http://tiempo.elargentino.com/autores/matias-garfunkel-co-editor-responsable-de-tiempo-argentino)
Empresarios, jugadores, ex glorias, oficialismo y oposición, dirigentes y ex dirigentes deben integrarse en una suerte de consejo consultivo que aporte desde capitales hasta proyectos. Todo bajo una misma consigna: ‘Refundemos a River, no lo fundamos.’
La historia de River es la historia de millones de argentinos. De los que nos alegramos con sus triunfos y los que sufrimos con sus derrotas. El estadio techado, el hotel cinco estrellas, un microestadio, las canchas de tenis en altura y una línea de tren propia, suenan, con la poca transparencia que caracteriza al River de los últimos años, a “privatización” encubierta.
Luego de la histórica humillación a la que nos llevaron las presidencias de Aguilar y de Passarella sería bueno que la dirigencia dejara de hipotecar el futuro de nuestro club con obras faraónicas y capitales extranjeros. ¿Qué necesidad hay de buscar afuera lo que hay en la Argentina y más aun entre los socios que amamos a nuestro club?
Por suerte, en el país existen muchos hinchas con intenciones genuinas de aportar, ayudar y apoyar al club, en las buenas y en las malas. Somos muchísimos los empresarios a los que la banda roja nos atraviesa el pecho y que la llevamos orgullosos sobre el corazón. Nos sobran ideas y capacidad para llevar al club, de nuevo y en primer lugar, a lo más alto del fútbol argentino, a potenciar sus cualidades, mejorar los aspectos de la vida social del club, y sobre todo, a que vuelva a ser transparente. Empresarios, jugadores, ex glorias, oficialismo y oposición, dirigentes y ex dirigentes deben integrarse en una suerte de consejo consultivo que aporte desde capitales hasta proyectos, todo bajo una misma consigna: “Refundemos a River, no lo fundamos.”
Nuestro amado River, al que tanto le debemos por las alegrías y los logros obtenidos, no puede entregarse mansamente a capitales extranjeros, con promesas de millones de dólares, porque necesita exactamente lo contrario: una dirigencia honesta, con capacidad de gestión, con aportes de ideas y con una convocatoria amplia, despojada de intereses mezquinos. ¿Qué necesidad hay de buscar e hipotecar al club con millones de dólares de dudosa procedencia, en especial después de que ese presidente hizo manejos irregulares de transferencia de jugadores?
Según el proyecto, que ya fue presentado al presidente de River Daniel Passarella, y al que le faltaría el visto bueno de la Comisión Directiva y del gobierno nacional y de la Ciudad de Buenos Aires, los socios del club quedarían sin espacio para desarrollar sus actividades, al menos por el término de dos años.
Evidentemente, estamos en presencia de otra muestra del estilo inaceptable con el que se conduce a nuestro amado River desde hace tiempo. El club sólo necesita una dirigencia honesta y empresarios, como quien escribe, que estén dispuestos a aportar ideas, proyectos, sponsors y todo lo que necesita para volver a ser el orgullo millonario que nos llenó tantas veces el alma e hizo que nuestros corazones latieran aceleradamente.
River necesita confianza y esa confianza hoy no existe.
En River no faltan capitales, faltan emprendimientos nacionales y riverplatenses, nacidos de hinchas que padecen una realidad institucional lamentable, resultados deportivos que nos llevaron por primera vez en la historia a la segunda categoría del fútbol argentino y conducciones catastróficas, aunque encerradas en una sordera inentendible. Todo digno de una dirigencia soberbia y autista.
River tiene el triste privilegio de haber pasado de la condición de líder indiscutible en el panorama deportivo local a la vergonzosa realidad de hoy, caracterizada por la bancarrota y el desgobierno, con episodios nunca imaginados en nuestras instalaciones. Parte de la masa societaria creyó que el último cambio de dirigentes significaría un cambio de rumbo y de estilo. Lamentablemente, no ocurrió ni lo uno ni lo otro y, como consecuencia, presenciamos absortos que el club que amamos sigue en caída libre.
Hoy, más que nunca, el verdadero motor del despegue riverplatense será el auténtico amor por la banda roja en el pecho, la sinceridad en el planteamiento de los problemas, la humildad para escuchar otras voces antes de tomar decisiones y la garantía de honestidad. Hoy, la dirigencia está más preocupada por llenar estadios con recitales que por sanear el club.
¿Qué grado de realismo tiene ese proyecto? ¿Qué pasaría si, por una causa u otra, las obras no se concluyeran? ¿Cómo quedaría el club, en lo material y en su credibilidad futura, si se embarcara en una aventura sin destino? ¿Cuánto importa realmente el prestigio de River, su historia, su significado en lo deportivo, en lo social, en el sentimiento de tanta gente? ¿Cuánto más habrá que tolerar hasta que todo vuelva a la normalidad?
Es hora de ser serios. De sumar, no de dividir.
Es hora de grandeza y no de mezquindad. De que se acaben de una vez y para siempre los delirios y las estafas que durante años sufrimos los riverplatenses.
River no da más, es hora de refundarlo, no de refundirlo. De que River vuelva a ser la gloria del fútbol argentino y el semillero de la Selección como alguna vez lo fue.
Es hora de que la dirigencia escuche a sus socios, que deje de hipotecar y jugar con el sentimiento de millones de hinchas y socios. Es hora de hacer algo por River. A cada uno desde el lugar que nos toca. Porque River, en el fondo, toca el corazón de millones de hinchas.
“Demasiado” no es bueno.
Passarella tuvo un nuevo contacto por el proyecto Monumental
MuyRiver había revelado el 22 de abril de este 2011 los primeros contactos entre Daniel Passarella y el Grupo Torcello para evaluar un proyecto de renovación total para el Monumental, que incluía shopping, micoestadio, restaurant, salones VIP, cine de última moda y hasta un hotel.
El propio Passarella confirmó hoy a través de un comunicado oficial haber tenido una nueva reunión con el Grupo Torcello para llevar a cabo este proyecto de inmensa magnitud para remodelar el Monumental:
“El pasado lunes 5 junto con otros directivos recibí a un grupo de profesionales y empresarios argentinos y extranjeros, encabezado por el arquitecto Julio Torcello, dedicados al desarrollo urbanístico e inmobiliario, que nos presentaron un anteproyecto de remodelación y ampliación del Estadio Monumental y ejecución de obras complementarias, que incluyen un microestadio para 15 mil espectadores y la puesta en valor de todo el predio que ocupa River Plate.
La ingeniería financiera del anteproyecto expuesto no implica toma de riesgo patrimonial o económico alguno por parte de River Plate. Esto es, el Club no invierte recursos propios ni asume créditos ni da garantías, ni compromete forma de vinculación alguna de su actividad en el futbol profesional, como cesión de pases de jugadores, recaudaciones, etc. Para ser más claro, el financiamiento del proyecto no importa forma de privatización alguna del futbol profesional ni enajena propiedades de la Institución.
En esta etapa de análisis se acordaron reuniones futuras orientadas a dar más realismo al proyecto presentado, consistentes en congeniarlo con las actividades que se realizan actualmente dentro del Club y sus proyecciones futuras. Estas reuniones no implican compromiso alguno por parte de la Institución.
De todas formas, quede claro que el anteproyecto presentado se trata sólo de un ejercicio preliminar, que por supuesto ilusiona a quienes lo hemos visto, pero que todavía tiene que atravesar etapas decisivas como son su adecuación a las reales necesidades y vocaciones del Club, la presentación ante el conjunto de la Comisión Directiva y, en el caso de existir un preacuerdo, el posterior tratamiento por parte de la Asamblea de Representantes de Socios, que es el organismo estatutario soberano encargado de resolver sobre cualquier emprendimiento de semejante envergadura”.
Lee haciendo click acá la nota de MuyRiver en la que anticipábamos todo este megaproyecto y sus características, meses atrás.
• F
comunicado oficial:
“Ejercer la presidencia o formar parte de la conducción de un Club con el volumen deportivo, social y educacional de River Plate impone múltiples obligaciones; entre ellas, la de proyectar un futuro que esté a la altura de la trascendencia y la historia de la Institución. Esa proyección no debe ser a dos ni a diez años, sino a muchos más, y debe hacerse con el concurso y la participación de toda la familia riverplatense, identificada con una sola palabra: el Socio y, sobre todo, con una transparencia absoluta.
Quienes pensaron y ejecutaron el Monumental, inaugurado en 1938, hicieron una obra que en la actualidad sigue siendo un orgullo del Club, pero también de la Ciudad de Buenos Aires y de la República Argentina toda. Sin dudas, es un emblema de la Ciudad en el mundo. El Estadio Monumental Antonio V. Liberti no sólo es escenario para la práctica del futbol profesional, sino que en su entorno se desarrollan más de un centenar de actividades deportivas, recreativas, culturales y educacionales. Mucho más que eso, los alrededores del Monumental se urbanizaron una vez que fue construido el estadio, que dio así vida a un barrio hoy tradicional de Buenos Aires.
En ese marco de análisis y evaluación preliminar del futuro de River Plate, el pasado lunes 5 junto con otros directivos recibí a un grupo de profesionales y empresarios argentinos y extranjeros, encabezado por el arquitecto Julio Torcello, dedicados al desarrollo urbanístico e inmobiliario, que nos presentaron un anteproyecto de remodelación y ampliación del Estadio Monumental y ejecución de obras complementarias, que incluyen un microestadio para 15 mil espectadores y la puesta en valor de todo el predio que ocupa River Plate.
La ingeniería financiera del anteproyecto expuesto no implica toma de riesgo patrimonial o económico alguno por parte de River Plate. Esto es, el Club no invierte recursos propios ni asume créditos ni da garantías, ni compromete forma de vinculación alguna de su actividad en el futbol profesional, como cesión de pases de jugadores, recaudaciones, etc. Para ser más claro, el financiamiento del proyecto no importa forma de privatización alguna del futbol profesional ni enajena propiedades de la Institución.
En esta etapa de análisis se acordaron reuniones futuras orientadas a dar más realismo al proyecto presentado, consistentes en congeniarlo con las actividades que se realizan actualmente dentro del Club y sus proyecciones futuras. Estas reuniones no implican compromiso alguno por parte de la Institución.
De todas formas, quede claro que el anteproyecto presentado se trata sólo de un ejercicio preliminar, que por supuesto ilusiona a quienes lo hemos visto, pero que todavía tiene que atravesar etapas decisivas como son su adecuación a las reales necesidades y vocaciones del Club, la presentación ante el conjunto de la Comisión Directiva y, en el caso de existir un preacuerdo, el posterior tratamiento por parte de la Asamblea de Representantes de Socios, que es el organismo estatutario soberano encargado de resolver sobre cualquier emprendimiento de semejante envergadura”.
[RIGHT]Daniel Alberto Passarella[/RIGHT]
[RIGHT]Club Atlético River Plate[/RIGHT]
[RIGHT]Presidente[/RIGHT]
Pregunta, para que carajo queremos un estadio de 15000 personas ? Para cuando estemos en la D y no vaya nadie ?
Sean serios la puta que los pario, presenten un proyecto de tecnico, un trabajo digno, saquen a las barras, andate Passarella, es una verguenza todo.
Se trata de un proyecto, para remodelar radicalmente la estructura del Estadio Monumental Antonio Vespucio Liberti y el predio del Club Atlético River Plate, aumentando su capacidad, y modernizandose totalmente, convirtiendose en el Estadio más grande y más moderno de toda Latinoamérica.
EL “COMPLEJO RIVER PLATE FORUM” SE CONSTITUIRÁ EN EL MAYOR CENTRO SOCIAL Y DEPORTIVO DE AMÉRICA Y EN UNO DE LOS 10 MÁS IMPORTANTES DEL MUNDO.
Algunas de las reformas: Estadio techado para 75.000 espectadores y con palcos VIP al estilo europeo, hotel cinco estrellas, oficinas de primer nivel, un microestadio cubierto con capacidad para 15.000 personas, canchas de tenis en altura y hasta una línea de tren propia.
El apodo de Millonario con el que se bautizó a River hace décadas, y que representa momentos de mejor pasar para la institución de Núñez, le volverá a encajar a la perfección. Grupo Torcello, una empresa desarrolladora reconocida en el mercado inmobiliario y que había lanzado la famosa Autopista Ribereña, diseñó un proyecto que convertirá el predio de 15 hectáreas donde hoy funciona El Monumental y el resto de las instalaciones del club en un mega complejo multi usos de primer nivel. La inversión que demandarán estos trabajos tocan los 250 millones de dólares.
La propuesta ya fue presentada al presidente del club, Daniel Passarella, y a varios miembros de la Comisión Directiva. Fue muy bien recibida y hay claras intenciones de llevarla adelante, comentó a El Cronista Julio Torcello, presidente de la firma.
Las obras, que en total demandarán dos años de trabajos, se dividirían en dos etapas. La primera contempla el estadio, que entre los aspectos más salientes aumentará su capacidad hasta unos 75.000 espectadores, a los que se llegará al eliminar la pista de atletismo. Además, el campo de juego se bajará hasta cuatro metros. La idea es techarlo en buena parte de su superficie con un material transparente, y se lo dotará de espacios VIP que contarán con servicios de primer nivel.
Pero fuera del estadio es donde se verán, si se aprueba la idea, los cambios más significativos. Como primera medida, los estacionamientos, el museo y los quinchos ya no estarán donde están hoy. A la derecha del Monumental, donde se encuentran actualmente los estacionamientos, se levantará una estructura alargada que contendrá en su vértice más lejano a la entrada del club un hotel cinco estrellas, y en el otro un centro comercial que buscará a las primeras marcas.
En su espacio intermedio se localizarán el Museo River, un patio de comidas, salas de cine 3D, y un centro de exposiciones y un microestadio para 15.000 personas, dos de las instalaciones más solicitadas y escasas en Capital Federal. Por debajo de esa estructura se construirán dos subsuelos de estacionamiento, con lugar para 3.000 autos en total.
Sobre los vértices superiores e inferiores de fuera del estadio, y sobre las tierras que dan a Udaondo, se levantará un edificio de oficinas de primera categoría, un canchas de tenis techadas, y construidas en propiedad horizontal. El espacio de los quinchos será remodelado y se le otorgará el mismo uso.
Por fuera del predio que pertenece a River, y sobre tierras de la UBA, sobre la avenida Lugones, se pretenden construir 27.000 cocheras, que contarán con la particularidad que estarán unidas a Retiro a través de un tren que circulará por espacio aéreo, y que no tendrá paradas intermedias. Estará operado por el concesionario del parking.
Este plan tiene que ser aprobado, primero, por la Comisión Directiva de River, la Asamblea de socios, el gobierno porteño y el gobierno nacional.
Una idea similar había sido presentada por Grupo Torcello y junto a Soros y el Grupo Techint en 2001 al entonces presidente José María Aguilar, pero no se concretó por distintos motivos.
Aca pueden ver el proyecto oficial y el video del mismo:
The River Plate Forum :[COLOR=“black”]
Porque ahora en la B? dios!
Un microestadio tiene miles de funciones. Desde recitales, partidos de basquet, actos políticos, cualquier cosa. Son muchos los dispuestos a alquilar predios de este tipo y no es algo que abunde en la ciudad de Buenos Aires
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