Hay excepciones. Me fío más de algunos periodistas que en los medios en sí. De los que están en la tele por ejemplo Sietecase, Maxi Montenegro, Zloto.
Hay excepciones, pero la regla es otra, vos mismo lo afirmás.
Te cuento que sí.
La “regulación” del tarifazo
Miguel Galuccio, el hombre de las petroleras internacionales que el gobierno puso al frente de YPF, habría dejado de lado su renuncia, al menos por ahora. La ronda que Galuccio y los funcionarios kirchneristas iniciaron con petroleras internacionales para concretar “asociaciones estratégicas” terminó en un fracaso: los pulpos reclamaron precios alineados con los internacionales (tarifazo) y la libertad para remitir utilidades al exterior. En respuesta a ello, el gobierno largó un decreto de “intervención al mercado petrolero”, que habría sacado de quicio a Galuccio y a otros directores de las petroleras privadas.
Pero desde ese momento, el dirigismo oficial les ha dado señales muy claras a los pulpos privados. En primer lugar, habilitaron a las petroleras otro aumento del 7% en las naftas, que Galuccio venía reclamando desde que asumió. Como YPF, al mismo tiempo, rebajó el octanaje de la súper, hay un aumento encubierto que es mayor. A renglón siguiente, el interventor Kicillof se reunió con los empresarios de las estaciones de servicio de GNC, para anunciarles un aumento del 300% en el gas que reciben, puesto que “era necesario atraer capitales y desarrollar la producción” (La Nación, 12/8) que financiarán, como se ve, los consumidores. Por otra parte, el gobierno resolvió concentrar en YPF todas las operaciones de importación de fuel y gas oil, una caja de 3500 millones de dólares que manejaba la compañía del mercado eléctrico mayorista (Cammesa). Pero ésta venía suministrando a pérdida el combustible a las usinas, lo que cubría con subsidios del Estado. Sin embargo, los directivos de YPF celebraron el “traspaso”, o sea que piensan ganar con la venta de combustibles a las usinas de energía: si se tiene en cuenta la progresiva reducción de subsidios, ello sólo podría ocurrir si YPF traslada a las usinas el precio del combustible importado, y éstas aumentan drásticamente el precio de la energía que generan. La caja de YPF, por lo tanto, no sólo engordaría con un aumento en el gas y los combustibles, sino también con un tarifazo eléctrico.
Para hacerle lugar a los aumentos en las naftas, el gobierno subió las retenciones a las exportaciones de biodiesel y le bajó el precio interno que pagan por él las petroleras. Ahora, el gobierno aumentaría la proporción del combustible vegetal que se mezcla con las naftas. La medida ha provocado otro choque de los K con el capital sojero. Pero en el marco de un aumento de las naftas, se trata de una transferencia de valor en beneficio de los pulpos petroleros.
Sobre estas condiciones, YPF se ha lanzado a una operación de endeudamiento, que sigue el camino de los gobiernos provinciales y empresas privadas: los préstamos en pesos con devolución ‘atada al dólar’, con las consecuencias explosivas del caso en la variante de una devaluación importante. Pero con YPF, los especuladores no sólo apostarían a la devaluación, sino también al tarifazo, puesto que el bono de la petrolera “pagaría a los inversores con litros de nafta” (14/8).
La política petrolera expresa con claridad cuál es la orientación social del dirigismo estatal. Los interventores kirchneristas quieren mantener un arbitraje sobre las consecuencias explosivas de un tarifazo, pero marchan inexorablemente hacia él.
Por Mariana Prado
La petrolera YPF en manos del Estado dio un giro de timón en su política productiva y, no sólo invertirá en aumentar la producción en pozos y áreas activas, sino que tendrá como uno de sus objetivos de corto y mediano plazo la exploración en zonas que hoy no son productivas, pero que muestran un gran potencial futuro. El plan prevé la exploración de 25 pozos de estudio y en algunas provincias los trabajos comenzarán este año. Entre 2012 y 2017 serán 250 los pozos exploratorios sobre los que trabajará la compañía.
El Plan Exploratorio Argentina es una de las cinco patas del trabajo que encaró la compañía para los próximos cinco años. Así lo explicó el presidente y CEO de YPF, Miguel Galuccio, al presentar ayer el plan junto al ministro de Planificación Federal, Julio De Vido.
“YPF vuelve a explorar como en los viejos tiempos, estamos volviendo a un nivel histórico de actividad de pozos. Con la exploración de alto riesgo, YPF está subiendo la apuesta”, señaló Galuccio al presentar los resultados del Plan Exploratorio Argentina en el auditorio del edificio de la compañía, en Puerto Madero.
Este plan consistió en revisar de manera integral todas las cuencas sedimentarias y el estudio del potencial de recursos de petróleo y gas del país, que permitió trazar un mapa de oportunidades para la búsqueda de hidrocarburos en distintas provincias. Para este trabajo, se invirtieron u$s5,4 millones y en el período 2013/2017 se prevén inversiones por 277 millones de dólares.
Durante su discurso, De Vido defendió la reglamentación de la Ley de Soberanía Hidrocarburífera y remarcó que “es absurdo decir que se pretende dañar el interés federal”, cuando se plantea un plan que involucra incluso a provincias que hoy no producen.
Actualmente, sólo se explotan cinco de las 24 cuencas sedimentarias que tiene la Argentina, por lo que se calcula que es muy importante el potencial del país en el resto de las zonas.
Esa inversión por lo que escuché es del estado, ahora no entiendo bien por qué no logra atraer inversores (no estoy chicaneando)…
Jueves día importante según Pagni, Gallucio anunciaría a la bolsa las inversiones que acordó con los privados. 7000 millones de u$s como mínimo tiene que haber cerrado, según el plan de inversiones. Para él es imposible, yo no pongo las manos en el fuego por el pelado, pero sus apreciaciones “mercado-liberales” sobre lo que esperan los inversores privados y lo que ofrece el gobierno (muy lejanas entre si las posiciones) me parecieron verosímiles.
Finalmente hubo anuncios ayer:
Para conseguir el autoabastecimiento energético, aumentar la producción de combustibles y hasta pensar en exportar gas, YPF necesita invertir US$ 37.200 millones entre 2013 y 2017. El 70% de ese monto –más de US$ 26.000 millones– saldrá de la propia caja de la empresa, según anunció Miguel Galuccio, el presidente y CEO de la empresa. Otros US$ 6.600 millones serán pedidos por la empresa a los mercados.
En su anuncio del plan “de los 100 días”, Galuccio avisó que la compañía también buscará un socio estratégico para el yacimiento de Vaca Muerta.
Ese socio aportaría US$ 4.600 millones, según su proyección. A cambio, obtendrá la mitad del petróleo que exista en uno de los clusters –serán 4– en ese yacimiento neuquino.
YPF factura US$ 13.000 millones anuales. Según el plan de Galuccio, la compañía destinará US$ 5.200 millones anuales (casi $ 24.000 millones) para perforar.
Casi la mitad de las próximas ventas irán a la expansión .
La noruega Statoil, controlada por el gobierno de ese país, es el modelo de Galuccio. Su objetivo es que la producción de nafta aumente un 5,6% anual durante el próximo lustro y que la de gasoil crezca un 9,5% en el mismo período.
En 2017, habrá un 37% más de nafta y gasoil que en 2013 , según el diagnóstico de Galuccio.
El ejecutivo hizo una presentación simultánea para periodistas de Argentina y Nueva York. Por su pasado técnico, usó muchos términos en inglés, cuando se refirió a sus próximas inversiones y asociaciones.
Durante el mes próximo, arrancará la primera emisión de Obligaciones Negociables de YPF , que tendrá tres tramos, para la que se ofrecieron 6 bancos “prominentes”. Luego, Galuccio encarará un “ non deal road show ” (presentación a inversores sin obligación de cerrar ningún acuerdo) a entidades financieras y posibles “ partners ” (socios) estratégicos.
YPF pondrá US$ 32.600 millones de los US$ 37.200 millones que necesita. El 80% de esa plata saldrá de su flujo de caja operativo. El otro 20% lo pedirá en los mercados. Serían otros US$ 6.600 millones.
“Si no los puedo conseguir, me vuelvo a Inglaterra” , contestó Galuccio al respecto, creyendo que habrá dinero para la compañía. El actual presidente de YPF viene de ocupar una posición en Londres en Schlumberger, una compañía de servicios petroleros.
La provincia de Santa Cruz está renegociando los plazos de las concesiones de áreas petroleras que tiene YPF. La compañía dijo que descubrió allí un nuevo yacimiento de combustible no convencional. Neuquén también estudia estirar los plazos de sus concesiones para que la expropiada petrolera disponga de mayores plazos.
Galuccio planea una mayor competencia con Shell (ver aparte) y el pago de pocos dividendos a sus accionistas . La compañía distribuirá menos del 5% de sus ganancias. Quizás por esa razón, a los ojos de los mercados la compañía vale menos de US$ 5.000 millones. En la gestión anterior –Repsol y la familia Eskenazi– la remisión de utilidades fue muy alta, pero a los ojos de los mercados la compañía valía hasta US$ 18.000 millones.
YPF estimó que sus ganancias antes de impuestos crecerán un 15% (fueron de US$ 1.300 millones en 2011) y que se duplicarán en 2017. Lo anunciado por Galuccio implicaría duplicar los niveles actuales de inversión. En el primer semestre, los desembolsos fueron un 18% del total de las ventas. Se invirtieron $ 5.544 millones sobre ventas totales de $ 30.934 millones.
- ¿Para poder invertir tanto, van a tener que subir la facturación?
, le preguntó Clarín a Galuccio.
- Acabamos de brindar todos los números.
-¿Ud. dijo que con la caja de YPF alcanza para expandirse, eso supone que la generación de caja va a crecer?
-La generación de caja va a crecer -
¿Cuánto?
-No voy a dar ese número. No se lo di a Wall Street ni a los medios.
El talón de aquiles del plan es la tecnología para extraer el shale, por ese lado viene la necesidad imperiosa de un socio comercial.
Me parece un gran anuncio, prescindir en gran parte del capital extranjero y trazar un plan de inversiones ambicioso. Qué opina la gorileada?
Ni pelota 
Flaco la mina me privó de media hora de la novela y vos querés que hablemos de algo tan irrelevante como la inversión de capitales nacionales en la empresa más importante del país para garantizar la soberanía energética ? No seas talibán man, las cosas tienen su importancia.
Callate talibán dejá de adoctrinarme con tu relato.
Hola vengo a decir que me parece una buena maniobra si la guita la pone el estado y no las petroleras transnacionales… peeeero res non verba hasta que no pase dudo como tantos anuncios que haces este gobierno y que despues no se cumplen
Alejo y Millon dejen de hacerse los graciosos que tienen menos chispa que un magiclic roto
Algo es algo…
Hi, im a taliban
alguien que maneje estos números, pero seriamente, no con predicciones como que River puede ganar la copa libertadores del 2013… es posible una inversión de esta envergadura en estos tiempos para el pais?
Todo muy lindo los anuncios pero hasta ahora lo único que tuvimos fue una política de energía pésima, gastando fortunas en importaciones de gas por ej., en lugar de explotar los recursos nacionales, además de entregarle la explotación del petroleo a los amigos del poder como cristobal lopez, lazaro baez, eskenazi, etc (capitalismo de amigos, le dicen)que hicieron inversiones NULAS. Este es el gobierno del anuncio, del corte de tijera, después no cumplen un carajo. Un ejemplo: los planes de vivienda, anunciaron un montón, con la mayoría no cumplieron. Y qué pasó con este último? es cierto que el sorteo lo que te permite es acceder a un TURNO, o sea vos vas pero si analizan tu situación puede que no seas un “sujeto crediticio”…es decir que el sorteo no te da acceso a un crédito sino a un turno donde se analizará tu situación…? Si es así mamurra…
Si hacen esa inversión es cierto que tienen que aumentar un 40% los combustibles?
a la propia REPSOL le permitió incumplir totalmente con las inversiones a que estaba obligada… ahora dicen que tengo que creer que de la noche al dia esto va a cambiar diametralmente?
Creer es poder.